now@ on-line  17 kwietnia 2001

napisz do nas

powrót do strony głównej

archiwum


w tym wydaniu:

AKI:

wielkanocna legenda

burak wydania:

bur@k

ISP-Ż:

Jakub Kudlecki:

Krzysztof Smoliński:

 

Magdalena:

polemika

micra:

to nie jest śmieszne

wiosna

Monika Kos-Nowicka:

Solidarność:

Roman Kafel

Zbyszek Koreywo:

 
 

INNA GOSPODARKA cz.3

Świat zapomniany i niechciany

/propozycja działań ratunkowych metodą oddłużania poprzez rynek/

/kontynuacja rozważań z nr 7 i 8/

 

W cz.1 (nr.7), przedstawiłem kompletne założenia i przesłanki działań, możliwych do podjęcia, adresowanych do grupy społecznej zdefiniowanej w cz.2 (nr.8), w celu ....

, no właśnie, – w jakim celu ?.

Chciałbym odnieść się do dwóch (cz.1), nie tożsamych grup celów, celów społecznych i celów organizacyjnych – służebnych celom społecznym.

 

CELE SPOŁECZNE DO OSIĄGNIĘCIA

W kontekście interesów: - grupy, - społeczeństwa, - gospodarki

 

Ostoją tożsamości narodowej zawsze jest rodzina. To ona jest na pierwszym miejscu ataku każdego wroga. I nigdy rodzina nie była tak słaba jak dziś. Głównie dzięki sprawnym umysłowo inaczej „wyzwolonym kobietom” i sprawnym intelektualnie komunistom.

 

PRZYCZYNA:

- To oni zmusili rodzinę do porzucenia modelu wielopokoleniowego (mieszkalnictwo, rozwodnienie rynku pracy i obniżenie płac, nagonka na wpływ „starego”, indoktrynacja antypokoleniowa, ośmieszanie podstaw kultury (wiary), propagandowe osiągnięcie „apoteoza przemocy i kult narkotyków” wśród młodzieży – jako założone działanie celem dalszego rozbicia rodzin, degrengolada szkolnictwa – planowe ogłupianie, sprowadzenie problemów ochrony zdrowia na poziom poniżej „akceptowalnego” – żeby nie powiedzieć- dosadniej.

CELE GŁÓWNE:

- zabezpieczenie rodzin przed dalszą degrengoladą kulturową, moralną, ekonomiczną, samotnością w tłumie oraz strachem przed jutrem

- ochrona rodzin w zakresie moralności, bezpieczeństwa, edukacji,

kultury, wyżywienia, zatrudnienia „ojców rodzin – może precyzyjniej głów rodzin” (oczywiście matek, – jeżeli to one pełnią tą funkcję w rodzinie)

CELE POŚREDNIE:

- stworzenie silnych więzi międzyludzkich

- edukacja wewnętrzna w zakresie demokracji – metody manipulacji demokracją celem przejęcia władzy lokalnej

- przejęcie władzy lokalnej metodami „demokratycznymi”

- stworzenie przeniesienia na poziom „produkcji ustawodawstwa”

- stworzenie własnego środowiska kulturowego, naukowego i medialnego

- bon edukacyjny – wolny – komunistyczny – jednakowy dla każdego

- bon „zdrowotny” - wolny – komunistyczny – jednakowy dla każdego

- stworzenie szkolnictwa zamkniętego w obszarze grupy

- stworzenie ośrodków kultury w obszarze

- stworzenie wewnętrznych środków bezpieczeństwa

- stworzenie wewnętrznych niezależnych środków przekazu informacji

- wykształcenie własnej kadry nauczycielskiej, niezależnej od MEN i ZNP

- wykształcenie własnej kadry ekonomicznej i prawnej

 

 

CELE ORGANIZACYJNE DO OSIĄGNIĘCIA

W kontekście interesów: - grupy, - społeczeństwa, - gospodarki

 

 

Rodzina ma szansę przetrwać, gdy ma środki finansowe na utrzymanie, czas na życie rodzinne, kulturę (i obyczaje) akceptowaną i kultywowaną, autorytety moralne i wzorce lokalne do naśladowania, poczucie bezpieczeństwa fizycznego, zdrowotnego i materialnego. Wszystko to im odebrano – tak chciano. W pogoni za władzą i profitami osobistymi elity odpuściły wszystkie te elementy, – jeżeli zajmowano się nimi to tylko dla doraźnych korzyści „działaczy” i ich wasali , grup przestępczych lub agresywnego kapitału zagranicznego „oliwiących” te elity.

 

 

PRZYCZYNA:

- degrengolada nastąpiła poprzez drenaż fiskalny tej właśnie grupy,

ochronę ustawową i prawną złodziei i bandytów wszelkiej maści,

nieprzerwany atak prawny na ofiary i ochrona oraz hołubienie sprawców,

medialna apoteoza każdego gówna – atak na każdy przejaw zdrowego myślenia

brak „HERKULESA naszych czasów” – oczyszczenie „stajni Augiasza”

- efekt , upadek b. wielu gospodarstw rodzinnych, firm rodzinnych, rozwój

biedy, spadek siły popytowej tej grupy, – co generuje zapaść metodą

łańcuchową w całym ich otoczeniu, utratę zainteresowania elit gospodarczych tą grupą, przeadresowanie podażowe na grupy bogate, zainteresowanie wyłącznie „przedwyborcze” – płytkie i hasłowe – bez efektów późniejszych.

CELE GŁÓWNE:

- reanimacja upadłych podmiotów gospodarczych (odtworzenie zlikwidowanych miejsc pracy)

- rozwój istniejących firm (tańsze surowce, większa skala, łatwiejszy zbyt, tania obsługa finansowa, najlepszy możliwy nadzór

analityczno-księgowy i prawny)

- oddłużenie zadłużonych i doinwestowanie niedoinwestowanych w

funkcji przyrostu zatrudnienia

- stworzenie silnego organizmu gospodarczego

CELE POŚREDNIE:

- stworzenie silnych więzi organizacyjnych

- stworzenie niezależnego systemu obiegu wartości finansowych

- wyszukanie firm , osób, miejscowości, gmin spełniających kryteria doboru

do uczestnictwa w obszarze współpracy grupy w okresie początkowym

- stworzenie marketingowej bazy danych do selekcji informacji

- stworzenie autarkicznego obszaru gospodarczego.

 

 

 

PROPOZYCJE DZIAŁAŃ

W kontekście interesów: - grupy, - społeczeństwa, - gospodarki

 

ETAP 0 - organizacyjny – pozyskanie Banku, który obsłuży strumienie finansowe

- uruchomienie biura Doradztwa Gospodarczego i Prawnego (INTERNET)

- stworzenie zespołu obsługi informatycznej poprzez INTERNET

- tworzenie systemu obiegu informacji marketingowej w gminach

- tworzenie gry BROKER

- uruchomienie Biura Rachunkowego pracującego poprzez INTERNET

- uruchomienie kształcenia pedagogów dla szkolnictwa własnego

- tworzenie sieci szkółek – centrów INTERNETU – przy parafiach

- powołanie/wybranie Funduszu Powierniczego i Fundacji/Stowarzyszenia Socjalnego

- tworzenie ośrodków kultury, forum gospodarczego, pomocy socjalnej przy szkółkach parafialnych – INTERNET

ETAP 1 – początkowe działania poprzez „naukę na własnych błędach”

- inwentaryzacja w terenie firm i gospodarstw rodzinnych będących w obszarze zainteresowania struktury istniejącej

- wyszukanie firm i gospodarstw rodzinnych stanowiących w terenie naturalne „łańcuchy pokarmowe”

- rozmowy, udostępnienie danych, złożenie propozycji współpracy na nowych zasadach – z aktualnymi właścicielami „listów dłużnych”, właścicielami firm i gospodarstw rodzinnych

- rozmowy z rodzinami jeszcze zatrudnionych i rodzinami byłych zatrudnionych

- inwentaryzacja oczekiwań, stanu istniejącego, historii firmy, jej wiarygodności i wiarygodności kadry zarządzającej

- inwentaryzacja ekonomiczno-techniczna podmiotu i identyfikacja potrzebnych nakładów rzeczowych

- opracowanie planów naprawczych

- uruchamianie

ETAP 2 – działanie rutynowe – nadzór i rozwój

- produkcja

- sprzedaż

- osłonowe wsparcie socjalne

 

Skala przedsięwzięcia jest z pozoru duża. Ale na szczęście tylko z pozoru. Można uruchamiać to wszystko metodą gniazdową – terenowo. Medium którego jeszcze nam nie zabrano jest INTERNET i on powinien być głównym rozsadnikiem idei, pomysłów i sprawdzonych rozwiązań. Powinny one być ogólnie dostępne. Natomiast zarządzanie kontrolowane przez odchyłki, nadążne (codzienne), analizowane (bez przerwy), musi być poprzez JEDNO Biuro rachunkowe i JEDNO biuro doradztwa gospodarczego (stąd AUTARKIA). Inaczej nie da się podnieść z zapaści dziś zadłużonych. Inaczej potraktowane być muszą firmy nie zadłużone i rozwijające się same. Tu współpraca może być prowadzona na ogólnych rynkowych zasadach. Obowiązuje dobrowolność wyboru zasad współpracy:

- poddanie się reżimowi Biura Rachunkowego i rozliczeniom finansowym poprzez

centrum

lub

- współdziałanie na zasadach ogólnych.

 

Na tym chciałbym zakończyć omawianie aspektu struktury celów, w oparciu o którą najszybciej i najtaniej można wywołać pożądaną przemianę.

 

Pytania i sugestie proszę przekazywać pod adresem : indorks@eta.pl

Dalsze aspekty pomysłu przedstawionego w nr.7 i 8 – będę przedstawiał w nr. kolejnych, jeśli temat wzbudzi zainteresowanie, rozwijając w pierwszej kolejności te wątki które wzbudzą największe zainteresowanie.

powrót do strony głównej


now@ on-line dwutygodnik Internautów  http://nowamedia.w.interia.pl